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    企业困惑(huò)

    • 市场剧烈波动,业务增(zēng)长停(tíng)滞,让团队声音(yīn)变得更复杂。

    • 黑天鹅频飞,进一步加剧市场艰难(nán)与不确定性,原本制定的计划变得(dé)难以有效(xiào)实施。

    • 逆境之下(xià),企业仿佛在黑暗中前行,点(diǎn)亮微光的将军身在何(hé)处?

    • 面对(duì)日益复杂(zá)的营商环境,经营压力愈发增加。

    • 团队缺乏积极性,总(zǒng)是(shì)进(jìn)行无效激励,组织活力越来越差。

    • ...............

    与此同时,我们发现(xiàn)越来(lái)越多的企业意识到,当(dāng)前(qián)最(zuì)迫切需要的是系统的管理能力升级。在企业经营管理过(guò)程中,往(wǎng)往存在如下典型问题:

    企业管理典型问题

        中(zhōng)天华夏(xià)利(lì)用自身(shēn)优势,整合行业资源,以高管训战营的形(xíng)式开展系列课程,总(zǒng)结知名(míng)企(qǐ)业成功管理经验(yàn),洞察逆境中(zhōng)的增长机会,赋能企(qǐ)业增长(zhǎng)!

        针对中(zhōng)国优(yōu)秀企业,聚焦企业家/高管最(zuì)关(guān)心的话题,从战略出发,为企业发展解决定方向、找资金、增业绩、出爆品、提活力的五大战略性问题(tí),从而全面(miàn)的提升(shēng)企业经营能力。

        pp电子和中天华夏(xià)专家团队带领,由曾(céng)经的商业领袖(xiù)赋能下一批商业领袖,边研讨、边评审、边输出,让(ràng)高管在同一顶(dǐng)层(céng)设计下作战。

    五(wǔ)力系列课程

    五力系(xì)列(liè)课(kè)程

    训战对象

    五力系列课程(chéng)

    企业(yè)一把手带领核心团队参(cān)加

    • 通过一起学习,统一团队的思维(wéi),统(tǒng)一语言

    • 通过团队共(gòng)创,找到公司关(guān)键问题并(bìng)达成对企业顶层(céng)设计的共(gòng)识

    • 通过训战结合及专家指导,共同找到(dào)解决问题的初步方案

    客户之声

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