产品研发管理体系咨询(IPD) 战略管(guǎn)理咨询(DSTE) 集成产品营销与销售咨询(IPMS) 从线索到现(xiàn)金全流程(chéng)建设(LTC)
战略管(guǎn)理训战营 组织活力(lì)训战营 经营管理训(xùn)战营 旗舰产品特训营(产品力/营销力)
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咨询项目有什么特(tè)点?
咨询项目中,企(qǐ)业如何获得项(xiàng)目成果最大(dà)化(huà)?
IPD体系是什么?
IPD咨询项目(mù)的(de)生命周期(qī)是怎样的?
IPD咨询项目有什么效果?
IPD体系适合小(xiǎo)企业吗?
PLM系统实施前期为(wéi)什么要寻求(qiú)pp电子和中天华夏专业咨(zī)询顾问的(de)帮助?
pp电子和中天华夏的顾(gù)问老师有IPD的实际操作经验(yàn)吗?
IPD体系咨(zī)询-企业实施(shī)IPD需(xū)要了解(jiě)的5个(gè)问题
我们自己都不(bú)知道(dào)研发(fā)那个环节(jiē)出了问题,该怎么培训(xùn)?
pp电子和中天华夏的课程内容是不是会偏(piān)理论性的吧?
中(zhōng)天(tiān)华(huá)夏的优势在那里?
为(wéi)什么(me)只(zhī)做(zuò)研发方面(miàn)的培训?做销售方面的技巧培训不?
pp电子和中天华(huá)夏有什么课程?
pp电子和中天华夏(xià)做(zuò)内训一般需(xū)要几天?
中(zhōng)天华(huá)夏的(de)课(kè)程是不是通用的?太泛?行业不(bú)聚集啊?
pp电子和中天华(huá)夏的培训课程(chéng)在课程后有模板提供吗?
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